Facilitering og procesdesign

Gør op med sprintkulturen i design og innovation og skab varig kulturforandring og øg trivslen i din organisation ved at gøre kreativiteten langsommere

At møde et nyt hold strategiske designere ved deres afgangseksaminer, fik mig til at reflektere lidt over, hvad det er faget kan

Når du ikke kan tale direkte med din bruger, så inviter dem i stedet på en fantasi-date.

Rejs ud i fremtiden for at udfordre dine antagelser og din indre kritiske stemme, med denne lille sjove fremtidsøvelse.

Lav præ-koncepter for dine tidlige ideer, så du bedre kan vurdere, hvad der vil virke og hvad der skal arbejdes videre på

Idé Sudokuen hjælper dig med at strukturere din brainstorm og guider dig til hurtigere at generere en større pulje af mere kreative idéer at vælge imellem.

Jeg blev inviteret til at holde 1.maj-talen for kunstnere, designere og arkitekter. Hvis du ikke hørte den live, kan du læse den her

Igennem et tæt samarbejde med japanske kollegaer, hjalp jeg med at gøre store teknologivirksomheder rustet til at tænkte etiske konsekvenser ind i deres arbejde

Jeg faciliterede en workshop for alle medarbejdere i Nationalbanken for at give en fælles oplevelse og styrke det tværfagligt samarbejde.

Et mindre team fra Copenhagen Convention Group fik værktøjerne og træningen til at kortlægge interessenters oplevelse ifm store konferencer i København

Hvad nu hvis historier og drømme om vores forbundethed med planeten og alle de væsener og ting, der beboer den, er nøglen til at forestille os og blive en helt anden menneskehed - en menneskehed til gavn for verden, planeten og økosystemerne?

Nogle gange, skal man lige varme visions-musklen lidt op inden der skal tænke stort. Den her øvelse er perfekt til at gøre netop det og sætte fantasien i sving.

For at skabe forandring i dit liv, skal du have fat i både de bevidste og de ubevidste evner og viden. Brug dette coaching værktøj på din egen udfordring eller hjælp en kollega, ven eller lignende med at afdække og udfylde deres potentiale.

Møder, workshops og processer kan betragtes som samtaler mellem mennesker, der gerne vil bevæge noget sammen. Denne model giver en simple firefase-ramme for, hvordan man sikrer fremdrift og fælles handlekraft.

Jo større og mere komplekse vores projekter bliver, jo sværere bliver det at håndtere løbende læring. Dette er en et rammeværktøj for systematisering af læring baseret på design- og innovationsprincipper