Frisættelse af organisationer

Gør op med sprintkulturen i design og innovation og skab varig kulturforandring og øg trivslen i din organisation ved at gøre kreativiteten langsommere

Jeg faciliterede en workshop for alle medarbejdere i Nationalbanken for at give en fælles oplevelse og styrke det tværfagligt samarbejde.

Nogle gange, skal man lige varme visions-musklen lidt op inden der skal tænke stort. Den her øvelse er perfekt til at gøre netop det og sætte fantasien i sving.

Vi taler meget om trivsel på job og i vores hverdag. Men hvor ofte går vi konkret ind i, hvad det betyder for os helt konkret at trives? Det her værktøj hjælper dig med at definere og vurdere hvad, der er vigtig for dig for at trives og hvordan du får mere af det.

For at skabe forandring i dit liv, skal du have fat i både de bevidste og de ubevidste evner og viden. Brug dette coaching værktøj på din egen udfordring eller hjælp en kollega, ven eller lignende med at afdække og udfylde deres potentiale.

Til at understøtte den vigtige bevægelse, vil jeg gerne dele nogle få centrale principper til at komme i gang med at skabe en mere frisat organisering.

Forstå og hav udviklende samtaler med din leder, ven eller kollega om dine personlige og faglige ambitioner og potentialer.

De tre horisonter er et strategiværktøj, der hjælper dig med at holde styr på flere niveauer og tidsperspektiver af dit projekt, din organisation eller dit liv.

Jo større og mere komplekse vores projekter bliver, jo sværere bliver det at håndtere løbende læring. Dette er en et rammeværktøj for systematisering af læring baseret på design- og innovationsprincipper