Status:

Afholdt

Aktører:

Opgaven var for Nationalbanken ifm. min ansættelse i Dansk Design Center

Tidsperiode:

2021

Andet:

Design som fælles sprog på tværs af organisationen

Nationalbanken bad mig og DDC om at facilitere en kreativ design-session til deres medarbejderseminar i 2021. Målet med at få de 400 medarbejdere til at arbejde i en kreativ proces, var at komme med ideer til mindre initiativer, der kunne skabe mere internt samarbejde på tværs af organisationen. Derudover ønskede de sig, at medarbejderne fik oplevelsen af, at topledelsen støttede kreative forslag til ændringer fra alle steder i organisationen.

Det jeg lavede med dem bestod i at rådgive afviklingsteamet om en gennemgående læringsramme for hele dagen, i form af en personlig logbog og tematiserede spørgsmål, samt udvikle og facilitere en workshopsession, hvor alle 400 deltagere arbejdede i tværfaglige grupper. Målet var, at få de mange forskellige fagligheder, fra servicemedarbejdere til topchefer til at opdage et fælles sprog og fælles intention om samarbejde på tværs af organisationen igennem visuelle designværktøjer.

Det de fik med fra dagen, var udover en energisk og ny oplevelse, en tilpasset designproces og -værktøjer, så medarbejdere let ville kunne bruge det efterfølgende i deres hverdag.

Derudover blev innovation og kreativitet introduceret på en meget praksis-orienteret måde i en organisation, hvor der ellers ikke er kultur for at tænke på den måde.

Del "Design som fælles sprog på tværs af organisationen" med en ven:

Måske det her også var noget?

  • Trivselshjulet

    Vi taler meget om trivsel på job og i vores hverdag. Men hvor ofte går vi konkret ind i, hvad det betyder for os helt konkret at trives? Det her værktøj hjælper dig med at definere og vurdere hvad, der er vigtig for dig for at trives og hvordan du får mere af det.

    Trivselshjulet

  • Forandringens firkløver –
    5-trins coaching

    For at skabe forandring i dit liv, skal du have fat i både de bevidste og de ubevidste evner og viden. Brug dette coaching værktøj på din egen udfordring eller hjælp en kollega, ven eller lignende med at afdække og udfylde deres potentiale.

    Forandringens firkløver –
    5-trins coaching

  • Tre principper, der sætter din organisation fri

    Til at understøtte den vigtige bevægelse, vil jeg gerne dele nogle få centrale principper til at komme i gang med at skabe en mere frisat organisering.

    Tre principper, der sætter din organisation fri

  • Personlig ledelses-canvas

    Skab udviklende samtaler med din leder, ven eller kollega om dine personlige og faglige ambitioner og potentialer.

    Personlig ledelses-canvas